關(guān)于建筑的建筑設(shè)計管理,其重要責(zé)任則是對產(chǎn)品設(shè)計的全過程進行嚴(yán)格管理,依據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容進行總體規(guī)劃,包括質(zhì)量管理以及最終展現(xiàn)出來的設(shè)計結(jié)果等等,設(shè)計管理不單單是存在于項目建筑設(shè)計階段,還包括前期規(guī)劃及產(chǎn)品內(nèi)容等,把設(shè)計管理滲透在項目開發(fā)的始終,有利于項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。若是從建筑的產(chǎn)品方向來講,主要對整個環(huán)節(jié)的設(shè)計環(huán)境進行的管控,探究建筑的實施目標(biāo),可觀的經(jīng)濟收益則是項目最終目標(biāo),關(guān)乎著企業(yè)能否健康長遠發(fā)展,那么需要相關(guān)管理人員具備較強的專業(yè)能力,具備全局管理意識,加強項目管理資源的整合與運用,為實現(xiàn)最終目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。建筑是我國建設(shè)行業(yè)的重要支柱,需要大量資金以及較長的時間,如果其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會給項目實施造成困擾及影響,對此,應(yīng)從項目設(shè)計管理方面進行監(jiān)督與控制,保證項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的同時,節(jié)省更多資金成本,贏得可觀的經(jīng)濟收益。下面建筑規(guī)劃設(shè)計研究中心淺談一下建筑設(shè)計管理的價值體現(xiàn):
1、工程造價方面
對于整個建筑而言,建筑設(shè)計部分的投入僅占據(jù)工程總體費用的極小部分,而建筑設(shè)計對項目的實施具有指導(dǎo)性作用,對建筑的影響非常大,足以說明建筑設(shè)計的重要性,想要提高建筑的建設(shè)質(zhì)量,必須設(shè)計出精良的圖紙,指導(dǎo)項目順利開展,并且實現(xiàn)科學(xué)控制項目資金投入。
2、工程質(zhì)量方面
建筑設(shè)計管理不是短期內(nèi)可以看到其效益的,將設(shè)計管理滲透到整個項目的建設(shè)階段和建設(shè)細節(jié),可以使工程建設(shè)流程越來越精簡,同時有助于施工質(zhì)量的提升。只有嚴(yán)格落實建筑設(shè)計管理,才能為工程項目的順利實施提供規(guī)范且科學(xué)的驗收體系,同時要求相關(guān)人員從多個維度加強項目管理,兼顧工程質(zhì)量和效益,達到工程建設(shè)質(zhì)量要求,促使建筑設(shè)計管理趨于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、工程投資方面
通常情況下,建筑的投資大,作為投資方其實質(zhì)目標(biāo)則是為了賺取更大的利潤,獲得理想的經(jīng)濟收益,所以在建筑設(shè)計環(huán)節(jié),必須依據(jù)國家及行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展建筑設(shè)計一系列的工作,避免產(chǎn)生設(shè)計缺陷影響項目建設(shè)效果及進度。通過完善且優(yōu)化的管理方式可以良好地控制設(shè)計缺陷的產(chǎn)生,有效規(guī)避投資風(fēng)險,維護投資方的經(jīng)濟效益和社會效益。通過大量實踐分析,設(shè)計優(yōu)質(zhì)的項目圖紙是設(shè)計人員的根本職責(zé),同時也是保障投資方達成效益目標(biāo)的有效措施。