目前我國的旅游業發展迅速,旅游規劃設計也面臨著很多困難和挑戰,旅游規劃落地不但要以數據為基礎,而且要依托好的文化IP及好的產業鏈,這是旅游規劃落地實施的核心問題,為什么這么說呢?
首先文化IP,是未來一個景區的核心競爭力。但是,就目前的旅游規劃行業來看,整個行業以理科專業的人才為主,幾乎沒有文化創意人才的參與。這是我們長期以來形成的行業慣性,從人力資源的招聘到內部人員的培養,都缺少對文化創意人才的足夠重視。但是未來的旅游規劃一定是以文化創意人才為核心的,但傳統的旅游規劃理念很難被打破,那樣的話,會讓大多數的旅游規劃師都下崗,所以必須依靠外部的力量來進行革命,讓文化IP成為旅游規劃的核心。依托文化IP,來重構旅游規劃的項目打造策略,重構目的地和景區的發展階段策略,重構旅游規劃的空間布局策略,重構目的地和景區的建筑系統、景觀系統、產業系統,重構目的地和景區的商業模式系統和運營管理系統,文化IP必須貫穿旅游規劃、景觀建筑設計、工程施工、招商運營、消費社群養成等等的全過程。
如果說旅游景區的文化IP設計是旅游規劃的靈魂,那么旅游景區的產業鏈設計就是旅游規劃的脊梁骨。因為任何旅游項目都要依托特定的產業鏈才能存在及發展的,這個產業鏈可以是健康產業鏈,也可以是農業產業鏈,或者是工業產業鏈,文化教育產業鏈等等,產業鏈是旅游規劃設計的主要環節,這個是需要引起足夠重視的。
總之,我們要了解旅游不是一種產業,而是一種產業(消費)的聚集狀態,作為旅游規劃師,一定要以產業鏈為基礎,先把產業鏈這根脊梁骨撐起來,才能為旅游景區注入活力。同時,旅游規劃師需要具備一定的內容生產能力,只有這樣,才能夠在完成產業鏈設計的同時,完成內容鏈設計,最終搭建起IP主導的全產業鏈、全內容鏈的完整業態體系,構建起IP時代的新商業模式,讓旅游規劃真正落地,獲得新的生命力。