1、完善園區規劃
應與城市發展規劃和土地利用總體規劃緊密對接,按照科學發展觀要求,體現“大園區、專業化、配套化、社會化、現代化”的規劃建設理念,根據單位土地面積上的經濟社會效益指標來檢驗園區發展水平,把握以項目數量為基礎,以項目質量為根本的園區發展方向,征求多方意見,邀請專家論證,細致完善園區規劃。以人為本,與民方便,考慮園區商業性、社會性的配套建設。穩定園區隊伍。理順園區體制、人事關系,給編制、定級別、充實人員。加強工業園區管理機構建設,完善用人機制,建立長期、精干、高效、專業化的管理隊伍。拓展建園渠道,一是爭取上級支持,研究國家、省關于園區和產業發展的相關政策,跟蹤了解國家發改委正在編制中的經濟區規劃,制定對接政策措施。
2、投資和開發進度方面
對園區投資要有清醒認識,園區要初具規模的投資額是相當大的,需要一個滾動投資的過程,特別是基礎設施投入更需多種市場化運作模式。對園區開發進度也要有客觀估計,園區開發建設進度要以資金籌措和招商情況相匹配,不要對招商引資前景過于樂觀,要認識到招商的難度。園區開發要與招商相匹配,否則,土地、廠房開發好了丟空在那里,造成浪費和損失。
3、政策優惠、品牌策劃、招商引資方面
土地政策方面一定要靈活、舍得讓利,有許多園區的土地出讓,是通過一些商業模式,讓入駐商土地成本達到“零批租”。園區要注重品牌的策劃,形成一種與本園區定位和諧的園區文化,而且,品牌的策劃要在園區規劃和開發就開始實施。招商引資方面,一是園區開發建設的招商引資,引入各類園區投資建設主體,以加快園區的開發建設;二是對入駐企業的招商,這是個復雜的工作,需精心策劃。