在現階段建筑行業當中的BIM技術,是一種基于傳統的建設模式下,所推出的一種信息化的建設和管理模式,基于施工建設當中的各種數據信息,構建出一個項目的模型,這樣在后續進行管理以及分析中,就可以提供較為直觀地分析結果,以此優化設計或者建設的流程信息。下面淺談一下BIM技術與項目管理智能化平臺的運用:
1、建模分析
在進行實際的BIM技術的使用中,可以很好地利用模型分析的方式,對其圖紙當中的碰撞問題進行詳細的檢測分析,之后上傳到項目管理的平臺當中,讓管理人員開展協同的處理方式,這樣就可以保障工程量適中,可以得到全面的管理以及審查,編織出一個科學和合理的材料使用計劃,限制各種成本的投入。
2、施工質量檢查
BIM技術的使用下,能夠將檢測過程中發現的各種安全問題,及時地上傳到平臺上,建立出關聯BIM模型,這樣就可以較為清晰地了解到問題的實際情況,同時明確出問題處理的進度,以此實現對項目的動態化管理。
3、制定工程標準
在進行建設的過程中,工藝做法需要上傳到各個平臺上,同時基于各個專業當中的工種情況,能夠在移動終端上進行及時地查看與評估,實現高效率的標準導航。
4、項目日常管理
在進行項目的日常管理進程中,基本上涉及人員考勤、安全教育、施工日志、資料文件、工人勞務實名制等方面的內容。對于這些工作內容都可以上傳到項目管理平臺上,同時在資料關聯BIM模型構建、施工日志電子化的處理上可以很好的隨時調取線上的信息內容。在這樣BIM模型定位以及處理的方式下,可以更加良好地實現分析以及處理。
5、鋁模排版
在使用BIM技術的過程中,可以很好地開展木模排版、鋼筋深化、砌塊排版以及飾面排版等諸多方面的工作處理方式,在進行線上的任務派發的環節,需要保障其內部管理人員以及班組的處理上,可以很好地基于三維交底指導施工的建設方式,對于現場的施工建設實際進行針對性的分析,加上對于現場一些未解決問題的建模分析,可以實現閉合性的管理處理,最大化提升管理的整體效果與水平。