全廠按智能工廠模式建設總體規劃設計。依據初步設計、工廠生產運營業務流程管理緊迫程度、資金情況和配套條件,分期建設。
第一步:完成對基礎自動化/信息化和關鍵智能裝備的投資,即完成工業物聯網(一網建設)、實時/關系數據庫(一庫建設)、調度協同指揮中心機房大屏(一屏建設)和全廠綜合布線系統(工控、視頻、通信、門禁等)建設,實現生產全流程(含化驗室、實驗室)自動化儀器儀表全覆蓋;完成少許關鍵崗位智能裝備配置(無人巡檢機/AGV移動小車、碼垛和打包機器人、無人智能行車等)以及完成辦公自動化(Office Automation,OA)辦公系統。
第二步:建設大數據中心,完成企業傳統業務流程管理數字化匯集提升,構建經營決策、財務管理、安環管理、設備管理、計劃管理、調度管理、質量管理、能源管理、人事管理、黨建等業務流程交互協同信息綜合集成平臺,并與企業ERP全面對接,實現工廠全面數字化、可視化。
第三步:在積累一定量生產和經營數據的基礎上,開始建設工業大數據分析平臺,構建原料組分波動及發展趨勢,以及工藝/關鍵裝置的數學模型,實現科學決策和工藝優化、先進控制,建立設備全生命周期管理(如故障智能診斷等)和智能倉儲物流系統,在條件成熟時建設數字化虛擬工廠。