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建筑工程設計方案優化的3個重點方面

返回列表 來源:建筑設計 瀏覽:- 發布日期:2019-06-03 11:10:34

建筑工程設計方案,對建設投資有著重要的影響,通過科學的建筑工程設計方案優化,能夠有效降低工程造價10%左右,同時還能夠對工程施工成本、施工質量起到促進作用,加強建筑工程設計方案的優化已經成為現代工程建設的重要工作,是影響投資收益、建筑施工質量、成本控制的關鍵。那么,建筑工程設計方案的優化有哪些重點呢?

1、建筑工程設計方案的綜合優化

建筑工程設計方案的優化,以工程功能需求出發,以技術先進性、工程造價嚴謹性、財務審核規范性為重點,科學的進行設計方案優化!通過對施工技術的先進性的設計,科學的應用現代建筑施工技術,提高工程施工效率,達到降低施工成本、降低投資的目的。通過工程造價嚴謹性控制,達到工程造價對施工的指導目的,為施工成本控制奠定基礎。通過財務審核規范性對工程造價、施工資金使用等進行控制,達到工程投資的科學使用,避免職務侵占、偷工減料等情況的發生。同時科學的建筑工程設計方案優化還需要對施工過程材料進場數量、進場時間、堆放場地、堆放方法的進行設計優化。通過科學的進場數量設計減少材料進場過多造成的場地占用、資金占用以及材料管理費用。通過科學的堆放場地設計能夠有效減少施工過程二次運輸費用,提高施工效率。通過科學的堆放方法設計優化能夠有效的避免材料堆放不當造成的材料損失。總之,科學的建筑工程設計方案優化施工對施工全過程各項工作的充分考慮,建立現代化、精細化施工管理,以此達到建筑工程施工設計方案的最終目的。

2、建筑工程設計方案質量管理部分的優化

建筑工程設計方案的優化,對工程施工質量也有著一定影響,因此要加強建筑工程設計方案中關于質量的設計與優化,以此提高工程施工質量。建筑工程質量設計與優化首先要對建筑施工質量管理組織架構進行優化,構建以法人為主的、專業技術人員與專家為主導地位的、基礎質量管理人員為管理基礎的全方位質量管理架構。同時建立健全的質量管理規章制度體系,結合工程實際情況對質量管理與技術管理規程進行具體化與細化,以此確保質量管理體系的可靠性,做好質量管理工作有章可循,同時要注重質量管理工作的連續性與全過程管理執行力,為確保工程質量奠定基礎。

3、建筑工程設計方案的質量優化與管理

建筑工程設計方案的質量優化與管理,對建筑投資企業與施工企業都有著重要的意義,是為了提高工程設計質量、滿足設計規范要求、達到高標準工程的關鍵!建筑工程設計方案的質量優化是通過人員優化、項目設計管理優化以及科學的統籌安排來完成的系統工作。建筑設計人員必須具有較高的專業技術基礎,并對每個設計人員的專業項目進行整合,使專業人員的強項得到發揮,以此促進建筑設計方案質量的提高。項目設計管理過程要抓住重點與關鍵點,對項目設計的方案圖、施工圖和預算等進行重點控制,以此提高建筑工程設計方案質量。設計過程中還要通過優化統籌安排工作,提高設計效率與各環節的交接,對交叉工作進行統籌安排。通過設計工作的統籌安排提高設計工作效率,縮短設計時間。對于工程設計中需使用新技術、新材料的,還要加強對可行性的分析與驗證,對比同類工程中新技術新材料使用情況確保工程質量。建筑設計部門或者企業還要加強自身設計人員綜合水平與素質的優化,通過在職學習、交流等方式提高設計人員的綜合水平,有針對性的對專長人員進行培訓。

建筑設計方案的優化管理對設計項目的方案有著重要的意義,建筑設計方案的確定不僅僅是為了評選好的方案,優化選取方案不是目的,重要的是在建筑設計方案運行中進行優化管理。當建筑設計方案選取后,按專業部分進行優化、細化、量化而后運行。建筑設計方案優化管理,旨在于打破舊的、固定不變的教條,采取積極地動態管理方法。建筑設計質量的優化管理,在于建筑設計質量的優化與管理。建筑設計質量的優化關鍵在于建筑設計思想目標的確立,建筑設計思想的優化以及專業技術人員的專業水平。因此建筑工程設計部門或者企業必須注重人才的培養,通過人才培養提高建筑工程設計方案質量,提高優化水平,以此提高企業的綜合市場競爭力,促進建筑設計行業的發展。

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