加強建筑工程的設計管理需要注意的6個方面

來源：建筑設計 瀏覽：- 發布日期：2019-05-27 09:49:07

建筑工程設計在建筑項目中是至關重要的，可以說貫穿了項目的整個過程，是落實項目決策的核心，影響到整個工程的成敗，因此要注重建筑工程的設計管理，保證建筑工程質量。那么，要加強建筑工程的設計管理，需要注意哪些方面呢？

1、設計管理中的方案審核

設計方案直接影響投資，設計質量間接影響投資，設計方案影響經常性費用，建筑工程項目設計管理的方案審核是非常必要的，建筑工程項目設計方案的全局審核，應從整體工程的開發來進行全局設計方案的審核。以住宅建筑為例，就要從建筑范圍規劃、結構設計、布局設計、安裝工程設計、裝修設計和配套設計等設計方案出發，細致的進行審核。承建單位要和相關的建筑設計人員進行較為細致的溝通，確保建筑項目實施的可行性。

2、認真做好招標管理工作

公司招投標活動中的腐敗現象必須遏制，從而確保公司的各項活動可以陽光運作。對招標投標工作一定做好保密工作，遵守工作紀律，對于招投標過程中的任何信息，除了需要公開的信息，其它信息均由招標人統一對外公布，任何人不得隨意公布或者做出相關解釋！選擇實力較強、管理成熟和經驗豐富的設計承包單位，是保證“抓設計主線”任務的前提和基礎。建設項目招標應該按照“誰審批項目，誰核準招標”的核準原則，由項目的審批部門根據規范做出可行性研究報告或者項目建議書的方法對招標方式進行核準。對招標文件要實行備案制，項目的審批部門和相關的行政主管部門有責任對招標方案的合法性進行審查。不斷改革機制、加強企業法規制度體系建設和監管體系的建設，不斷完善建筑市場的招標功能，實施全過程監督，可以使得整個招標過程的合法性得到保證。

3、合同簽訂工作

工程中標后，分公司應該根據招投標文件和圖紙草擬好合同，并將合同報給經營發展部進行審核。訂立合同前，單位對合同條款認真研究，要同時結合項目的特點和當事人的自身情況，假象自己在履行合同時將有可能發生的問題，并事先想好解決的方案。合同條款必須運用準確的用詞，發包商和承包單位的責任、義務和權限都要在合同中明確寫出，避免在使用合同條款時留下漏洞，使得合同履行起來時困難，單位的合法權益遭受損失。同時應該嚴格的審查發包人資質等級和信用，“進度、質量、成本”是建設工程施工的三要素，同時也是施工合同中最重要的部分，因此合同中明確的規定出價款調節范圍，計算根據，設計變更，現場簽證！

4、設計管理中的圖紙會審

在設計管理中圖紙會審也是十分重要的，建筑工程項目實施過程中要對開工前的施工圖紙進行專家會審，并組織施工單位參與會審，有效利用圖紙會審工作，保障工程的順利實施。在圖紙會審中，要集思廣益，對建筑工程項目的圖紙審查清楚，減少設計過程中的設計缺陷，解決施工中遇到的難度問題，并從使用功能上進行合理分析，研究施工圖紙在施工過程中的質量、施工材料的選擇、施工進度的周期以及施工項目的整體效益，監理、施工單位應著重于圖紙自身的問題并結合實際需要進行審閱，并檢查圖紙與規范規定是否相符。

5、設計管理中的設計變更管理

如何盡可能減少設計變更，首先應通過設計變更所產生的擅自擴大建設規模、提高設計標準、增加建設內容，在一般情況下是不允許設計變更的，除非不變更會影響項目功能的正常使用。其次認真對待必須發生的設計變更，及時核算有關設計變更的造價，對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮，進行多方案比較，不能一味求快，而應求精。在建筑工程實施過程中會存在設計的變更，這主要是因為承建單位對建筑自身功能上的改變而進行設計的變更，一般是對原施工圖紙和設計文件中的設計狀態進行改變和修改，在施工中經常會遇到使用功能的改變、由設計缺陷引起的改變、使用材料的改變等，對于這種情況設計部門應注意對變更后的施工圖紙和施工技術進行分析，并結合施工成本進行經濟分析，避免因盲目變更而產生施工質量和技術上的問題，并對設計變更進行預算管理。在設計變更實施的同時，還要注意設計變更是否會產生其它錯誤。加強對設計變更合法性的維護和監督，防止非法變更，防止變更過濫。很多項目承建單位的管理人員往往頭腦發熱，在不顧正常修改程序，也不廣泛征求各方意見的情況下，對設計文件進行修改，甚至無設計文件自行發文要求施工單位施工，并以多修改設計文件來標榜技術水平。在這種非正常程序下產生的所謂設計變更，很多會對其后的工程驗收工作帶來負面影響，嚴格規范設計變更流程是項目管理的重要工作，必須保證所有設計變更規范、合理、操作流程正確。嚴格控制設計變更數量，認真審查設計變更的必要性，而選擇有經驗、有能力的設計團隊是減少設計變更數量最重要、最根本條件，完善的、嚴謹的并具有可操作性的部門管理制度則是減少設計變更數量、提高設計變更質量的重要基礎。

6、工程竣工結算階段

工程竣工結算是項目工程管理的最后一個階段，這個階段能夠充分反映出項目前期以及施工過程的投資控制目標的實現，同時能夠有效反映建設項目實際工程造價的技術指標！在進行工程竣工結算階段，應嚴格按照合同的規范要求，對施工措施費進行嚴格控制。對于那些沒有按照相關規范進行施工簽證以及按照圖紙要求進行施工的費用一律不得計入竣工結算。凡是合同條款中交代明確的費用，均屬于風險費所包含的內容。應嚴格按照相關規則，對施工過程中的設計變更以及簽證進行審核，施工單位應及時報送相應的工程計算式以及材料用量明細表，此外造價咨詢單位同時應該編制有關的工程結算書與材料用量明細表，這樣進行對比審核，做到公正、客觀和合理，此外在進行結算審核過程中，應保證審核項目單價以及結算書分項的合理準確性，充分結合現場情況進行計算。